Der erfolgreiche Umgang von Führungskräften mit Schwierigkeiten und Herausforderungen in  anspruchsvollen Zeiten.

Die Herausforderungen unserer Zeit und die ökonomische Krise im Besonderen macht es für Menschen in leitenden Positionen zwingend notwendig, ihre Strategien und Verhaltensweisen den derzeitigen Umständen anzupassen um auch weiterhin erfolgreich zu sein. Reaktionsmuster müssen auf ihre Tauglichkeit überprüft und ggfs. (sehr schnell) durch neue Handlungsoptionen ergänzt oder gar ersetzt werden. Wichtig dabei ist Klarheit und Bewusstsein über das persönliche Rollenverständnis, die zur Verfügung stehenden persönlichen Potentiale und die eigene Wirkung.  

Dann steht der inspirierten Führungskraft eine grosse Bandbreite an authentischen Verhaltensweisen zur Verfügung, um sich den drei Kernfragen zu stellen:   

• Wie finde ich die jeweils angemessene Herangehensweise für  die aktuelle Führungsherausforderung?    
• Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, die oft genug frustriert und voller Zweifel sind? Also: wie motiviere ich Menschen dahin, wo ich sie aktuell brauche?  
• Wie bündele ich in Synergie alle Kräfte um Erfolg zu haben?

In unserem Führungskräftetraining SgB dienen die Werke von W. Shakespeare als intensive Fallstudien für die zeitlosen Grundkonflikte und Probleme im Management. Denn was Shakespeare uns in seinem großen Welttheater zeigt, hat im Laufe von 5 Jahrhunderten diesbezüglich nichts an Aktualität verloren. In unserem Führungskräftetraining SgB dienen die Werke von W. Shakespeare als intensive Fallstudien für die zeitlosen Grundkonflikte und Probleme im Management. Denn was Shakespeare uns in seinem großen Welttheater zeigt, hat im Laufe von 5 Jahrhunderten diesbezüglich nichts an Aktualität verloren.

Die genaue Untersuchung der handelnden Charaktere deckt die treibenden Motive und die komplexen Beziehungsgeflechte auf, die das „Führungspersonal“ in Shakespeares Dramen ihre Ziele verfehlen oder erreichen lassen. Der Nutzen den heutige Manager daraus ziehen können, liegt in Shakespeares klarer Analyse und Beschreibung menschlichen Handelns.  

Über kraftvolle Methoden und Modelle der Psychologie, des Coachings, der Personal- und Organisationsentwicklung abstrahieren wir die Erfolgsstrategien im Grundsatz und machen sie für den Transfer auf die individuellen Führungsherausforderungen nutzbar.

Durch die Verknüpfung mit dem 4-Archetypen-Modell nach C.G. Jung entwickeln die Teilnehmer im Seminar ein Gespür für die Unterschiedlichkeit der eigenen Verhaltensweisen und ein erhöhtes Bewusstsein über die eigene Rollenaffinität. Das Modell beschäftigt sich ebenfalls damit, wie gesellschaftlich vorgegebene Rollen erlernt, verinnerlicht, ausgefüllt und modifiziert werden.

 

Shakespeare goes Business – Seminare

• ...verbinden kraftvolle Kombinationen aus Psychologie, Personal- und Organisationsentwicklung und Methoden aus der Welt des Schauspiels miteinander, um Menschen zu befähigen, ihr volles Potential auszuschöpfen.
• ...machen die „blind spots“ in den Bereichen Leadership, Strategieentwicklung und Kommunikation sichtbar
• ...übertragen die zeitlosen Erkenntnisse des profunden Menschenkenners Shakespeare in die moderne Geschäftswelt.  

In unseren Tasterday-Workshops dient beispielsweise die Heldenreise von "Henry V." als anschauliches Exempel für den Umgang mit Risiken und Herausforderungen. Henry V. ist ein exzellenter Storyteller. Seine Fähigkeit, Menschen selbst in aussichtslosen Situationen für sich zu gewinnen, ist nur ein Auszug aus der langen Liste seiner hervorragenden Leadership- Qualitäten.
In Verbindung mit dem 4-Archetypen-Modell nach C.G.Jung lernen Sie, wie Sie in schwierigen Zeiten ihr eigenes Handlungsvermögen aktivieren und zielgerichtet für sich, für Ihr Team und Unternehmen einsetzen können.

Weitere Themen und Inhalte:

• Bewältigung von Veränderungen
• Ãœberwindung von Stagnation und Lethargie
• Probleme als Herausforderungen anzunehmen
• Entfaltung des eigenen Potentials
• Entwicklung von Teampotentialen
• Motivation und persönliches Commitment
• Fallbeispiele aus der Praxis
• Erweiterung des persönlichen Handlungsspielraumes   

Impulsvorträge, Experimente und praktische Ãœbungen und Probetechniken aus der Welt des Theaters bieten Ihnen reichlich Gelegenheit, die Möglichkeiten der Shakespeare goes Business Seminare zu erforschen.    

"All things are ready, if our minds are so!" sagt der inspirierte junge König Henry V. vor der alles entscheidenden Schlacht. "Alle Dinge fügen sich, wenn wir die richtige Haltung dazu gefunden haben!" das ist -  auf die heutige Zeit übertragen – unsere Ãœbersetzung. 

Shakespeare goes Business

• Vergrößert Ihr Repertoire
• Erweitert Ihren Spielraum
• Erhöht Ihre Wirkung               

Damit Führung und Kommunikation gelingen! 
Ihre IAK-Ansprechpartner:
Raphaela Dell +49 177-733 34 77
 raphaela.dell(at)iak.de  

"Überraschend, erfrischend und immer noch hochaktuell! Shakespeare goes Business hat die Besucher unseres Branchentages begeistert: "Ich hab meine Situation als Führungskraft in der Heldenreise von Henry V. wieder erkannt. Ich nehme vieles zum Nachdenken mit nach Hause!", so die Rückmeldungen der Teilnehmer."

Anne Böing, Geschäftsführerin des Sozialpartnerprojektes der Ernährungswirtschaft NRW (NEW.S e.V.)

"Mitarbeiter lassen sich gerne führen, wenn dabei eine Gemeinschaft entsteht (Sense of Coherence, Band of Brothers), ein Zielsetzung dahinter steht, sie ihren Beitrag dazu verstehen und letztendlich dadurch auch eine langfristige Perspektive aufgezeigt bekommen….die Henry V.- Prinzipien ließen sich hier schön umsetzen."

Günter Dahm, Geschäftsführer Microsoft Kasachstan

"Ein sehr spannendes und innovatives Konzept. Es zieht die Teilnehmer sofort in den Bann und der reale Bezug zur eigenen Führungserfahrung ist unmissverständlich klar. Raphaela Dell habe ich in ihren unterschiedlichen Rollen als sehr authentisch, erfrischend und hochgradig professionell erlebt."

Jutta Häuser, Ypsylon, Wirtschaftspsychologische Beratungsgesellschaft

"...Dabei waren die Teilnehmer keine Statisten, sondern durften selber immer wieder in neue Rollen schlüpfen und spielerisch austesten, wie es sich anfühlt, in Alltagssituationen anders als gewohnt zu agieren." 

Anke Hilbert, PhD Head of Clinical Serology , Novartis Vaccines and Diagnostics