Ausgangslage
- Produktion Fahrzeugbau, Neuübernahme durch Zukauf
- Mitarbeiter sind geprägt von einem direktiven Führungsstil
- Top-down-Planung mit Steigerungen im einstelligen Prozentbereich
- weltweiter Wettbewerb erzeugt Innovations- und Kostendruck
Ziele
- komplette Umorganisation im Bereich Service
- Strategie und Planung von Top-down mit Buttum-up ergänzen um Identifikation und Commitment zu stärken
- zweistelliges Umsatz- und Gewinnwachstum
- soliden Mitarbeiter zu hochmotivierten Mit-Unternehmer entwickeln.
Prozess
- offenes Seminar TETA die innovative Führungspersönlichkeit als gemeinsame Einstellungs- und Bewusstseinsbasis
- Aufbauend auf Einstellung –> Verhalten –> ErGebnisse und ErLebnisse
- Umsetzungs- und Praxisworkshops mit interaktiven IAK-Methoden und anwendungsorientierten Modellen
- Integraler – ganzheitlicher KreAktionen mit dem IAK-Navi auf den Ebenen
- ICH Persönlichkeit, Führung
- WIR: Teams, Kultur, Kommunikation
- ES: Management, Prozesse, Struktur
Ergebnis – Magic
- Persönlichkeitsentwicklung und selbstverantwortliches Mit-Unternehmertum
- Teamentwicklung und Integration aller Mit-Unternehmer
- mutige Umsatzsteigerung im zweistelligen Bereich
- Commitment und Umsetzungsmotivation MG
