Ausgangslage
- erfolgreicher Produktionsbetrieb für Transportmittel mit 700 Mitarbeitern und weltweitem Vertrieb
- neues Führungsteam im Vorstand
- durch globaler Wettbewerb und Produkte aus Billiglohnländern ergeben sich völlig neue Herausforderungen
- teilweise keine oder schlechte Erfahrungen mit Seminaren und Workshops, Widerstände zum Entwicklungsprogramm
Ziele: neue Offenheit …
- Innovation auf den EbenenPersönlichkeit und Bewusstsein
- Kommunikation und Teamarbeit
- Sachthemen, Vertrieb und Produkt
- fordern und fördern und damit die bisherigen Erfolge weiter absichern und ausbauen
Prozess
- “TETA – die innovative Führungspersönlichkeit” für alle Führungskräfte auf verschiedenen Hierarchiestufen in offenen und internen Seminaren
- individuelle Modul-Workshops zu den Themen Verkauf, Team, Fehlermanagement und Innovation
erleben wie ein fehlerfreundliches Klima im Unternehmen entsteht - aufbauend auf der richtigen Einstellung strukturierter und gezielter Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern im Sinne von
Wissensmanagement, Best Practice und Lernerfahrungen - erfolgreicher Umgang mit Herausforderungen und Veränderung erleben und Innovation umsetzen
Ergebnis, Resultat
- vom Problemdenker-Misserfolgsvermeider zum Chancenrealisierer und Erfolgsfinder
- endlose Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen bei Fehlern und Misserfolgen, sowie der damit verbundene Zeitverlust entfallen
völlig neue Feedbackkultur - neue Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle, selbstgesteuertes Lernen und Weiterentwicklung
- Kompetenzaufbau und schnellere Innovationen in den Bereichen
- ich: Persönlichkeit
- wir: Team, Kommunikation
- es: Sachthemen, Fehlermanagement, Produkt, Produktion und Vertrieb
Magic
- “Innovatives Problemlösen ist ein selbstverständlicher Bestandteil der Arbeit, wodurch die Schlagkraft und die Kennzahlen des Unternehmens deutlich gesteigert werden”
- “gewinnbringendes Lernen. Für den Einzelnen und für die Organisation”
- “mit der neuen Offenheit zu mir und zu anderen gemeinsam schneller sein und pro-aktiv Handeln”
- “neue Motivation und Spaß an der Arbeit – vielen Dank!” MG
