BESCHLEUNIGUNG INNOVATIONSPROZESSE Deutliche Reduzierung der Produktentwicklungszeiten Überdurchschnittliches Wachstum

Case Study
BESCHLEUNIGUNG INNOVATIONSPROZESSE

Deutliche Reduzierung der Produktentwicklungszeiten
Überdurchschnittliches Wachstum

Ausgangslage

  • Sehr erfolgreicher Player, vor allem in Europa trotz langsamer Innovationsprozesse
  • Produktlebenszyklen verkürzen sich deutlich
  • Massive Anstrengungen der Wettbewerber
  • Sehr klassische Strukturen, Systeme
  • Konzept einer Unternehmensberatung lag vor, Umsetzung drohte zu scheitern

Ziel: Innovationsprozesse deutlich beschleunigen

  • Mobilisierung der 1. Führungsebene unter dem Vorstand in Richtung von Innovation und Veränderung
  • Systematische Einführung von Portfolio- und Projektmanagementtools
  • Deutliche Reduzierung der Produktentwicklungszeiten
  • Überdurchschnittliches Wachstum

Prozess

  • Steuerung des gesamten Prozesses über einen Lenkungsausschuss
  • Veranstaltungen der verschiedensten Art mit allen Betroffenen (Sensibilisierung)
  • Systematische Einführung von Projekt- und Multiprojektmanagement
  • Akademie speziell für die Projektleiter
  • Definition und Controlling von Messkriterien
  • Kontinuierlich: Lernen und Erfahrungsaustausch

Ergebnis

Konsequente Anwendung verschiedenster Tools (Portfolio, Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Prinzipien der lernenden Organisation)

Magic

  • Die Einbindung der erfahrenen und erfolgreichen Manager in diesen Prozess
  • Die Begleitung und die ersten Erfolgsstories während der Pilotphasen
  • Lernen von Champions / Best practice / Benchmarking

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