ERLEBEN - BEWUSSTMACHEN - OPTIMIEREN VON TEAMKOMPETENZEN
Hinter der Überschrift "Outside for Insights" verbergen sich erlebnisorientierte Workshop-Elemente und Projektsimulationen im Lernfeld Natur. Diese Elemente unterscheiden sich von den marktüblichen Outdoor-Maßnahmen wie folgt:
- Komplexität - Zeitlicher und inhaltlicher Umfang der Aufgabe, Vernetztheit, zu verarbeitende Informationsmenge und Einbeziehung kognitiver wie auch erfahrungsorientierter Komponenten simulieren die Realität im Unternehmen
- Zeit- und Ergebnisdruck - der Erfolg ist klar in Geldeinheiten messbar, die Dauer der Übungen beträgt bis zu 2 Tage, wobei die Zeitressource knapp ist
- Unsicherheit - über bestimmte Stellhebel fließt der Zufallsfaktor mit ein und verlangt dem Team flexibles Reagieren ab
- Impact - durch Dramaturgie und zeitlichen Aufbau sowie durch die Aufgabenstellung mit Business-Bezug entsteht eine "Ernsthaftigkeit", die diejenige der üblichen "Spiele" bei weitem übersteigt
Zielrichtungen der Outside for Insights - Simulationen
Je nach Schwerpunkt der Teamentwicklung kann der zentrale Fokus unterschiedliche gesetzt werden:
- Information und Kommunikation unter Interdependenz
- Risikobereitschaft und Handlungsorientierung unter Unsicherheit
- Planung - Vorbereitung - Ausführung unter Einbeziehung aller Talente und Ressourcen
- Masteraufgabe - Kombination aus allen drei Schwerpunkten
- oder Anpassung auf den von Ihnen gewünschten Fokus
Effekte der Outside for Insights - Simulationen
Durch den Einsatz von Outside for Insights - Simulationen im Rahmen von Teamentwicklungsmaßnahmen erreichen Sie v.a. folgendes:
- Spiegel für das Team: die Simulation macht Denk- und Verhaltensmuster im Team sichtbar, das Team erlebt sehr klar, welche Muster Erfolg bringen und welche Erfolg hemmen - für die betreuenden Trainer ist sehr gezieltes Feedback möglich
- Ideale Basis für selbstgesteuerte Entwicklung: Im Anschluss kann das Team sehr leicht bestimmen, welche Maßnahmen für höhere Leistungen im Alltag und für das Zusammenspiel nötig wären
- Erfahrung, wie es gehen kann: gerade Teams, die im Alltag Dysfunktionalitäten in der Zusammenarbeit erleben, können hier AHA-Effekte jenseits der gewohnten Umgebung erleben und transferieren
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