ERLEBNISORIENTIERTES PROJEKTMANAGEMENT JENSEITS KLASSISCHER SEMINARSTRUKTUREN
Ausgangslage
Junge Führungskräfte stehen neben ihren Fachaufgaben zunehmend kommunikativ-sozialen Herausforderungen gegenüber. Die Organisation hat anspruchsvolle Ziele und dementsprechend hohe Erwartungen an Mitarbeiterführung
Ziel
- Vorbereitung dieser Führungsnachwuchskräfte auf Ihre zukünftigen Aufgaben
- Erlebnisorientiertes Lernen jenseits klassischer, praxisferner Seminarstrukturen
- Fokus der Camps: intensive Selbstbild-/Fremdbildreflexion
Prozess
Nach dem IAK-Teta-Seminar und dem TETA-Workshop suchen sich die Teilnehmer eine gesellschaftlich, sozial oder ökologisch sinnvolle Projektaufgabe. Die Vorbereitung aller Aspekte (Reise, Unterkunft, Material...) ist schon Projektarbeit.
Die Hälfte der Zeit verbringen die Teilnehmer in einem Workshopteil, der die Reflexion des individuellen (Führungs-)Verhaltens mit eigenen und den Augen der anderen ermöglicht
Entlang der vorher angefertigten, persönlichen Entwicklungspläne werden Lernfortschritte dokumentiert und weitere Schritte vereinbart.
Ergebnis
- Junge Führungskräfte mit einem hohen Grad an persönlicher Reflexion über hilfreiche und problematische Verhaltensweisen
- Erfahrungen werden an selbst gewählten, externen Aufgaben gemacht und nicht an kostbaren Mitarbeitern und Projekten
- Unterstützende persönliche Entwicklungsplanung
Magic
- Große Tiefe der persönlichen Erfahrungen unterstützt durch ein tragendes Team, Netzwerk
- Lernen mit Herz, Hand und Verstand
Sprechen Sie mit uns über die Einbindung von Camps in Ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm oder setzen Sie es mit unserer Hilfe neu auf.
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