KULTUR-ENTWICKLUNG - KULTURWANDEL EINigkeit • WIRgefühl • innovative Handlungsenergie

KULTUR-ENTWICKLUNG - KULTURWANDEL

EINigkeit • WIRgefühl • innovative Handlungsenergie

Die Unternehmenskultur ist die Einstellung, der Charakter des Unternehmens!
Ob Wandel gelingt, entscheidet die Unternehmenskultur!

Unsere Kernfelder für Kulturwandel, Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung sind:

  • Kulturentwicklung, Kulturwandel und Kulturveränderung mit Zielrichtung auf
  • Leadership-, Kooperation- oder tiefgehende Teamentwicklung
  • Change-Management-Begleitung zur Erhöhung der Erfolgschancen des Gesamtvorhabens und zur Reduktion von Reibungsverlusten auf der Ebene der „weichen Faktoren“
  • Merger-Begleitung – Unterstützung hinsichtlich Kommunikation, Aufrechterhaltung von Motivation und Engagement, Nutzung der Synergiepotenziale auf der Ebene der „weichen Faktoren“
  • Begleitung von Innovationsprozessen – Schaffung von Veränderungsbereitschaft, Mut und Risikobereitschaft sowie Innovationskraft bei den Beteiligten

Der Begleitungsprozess

1. Schritt: Rahmenbedingungen & Zielklärung – Cultural Due Diligence: Wir erarbeiten mit Ihnen / einem internen Steuerungsteam die Ziele für den Prozess und die flankierenden Bedingungen, unter denen Prozess ablaufen wird

2. Prozessdesign & Organisation: Wir designen einen OE-Prozess, der es Ihrer Organisation ermöglicht, aus eigener Kraft Lösungsschritte in Richtung Kulturwandel und Zielerreichung zu entwickeln und zu implementieren. Dabei stehen wir dem Steuerungsteam / den Prozessownern als „Steigbügelhalter“ und Coaches zur Verfügung. Individuelle Workshops und Seminare unterstützen den Entwicklungsprozess.

3. Implementierung & Controlling – In der Implementierungsphase setzen wir unsere Qualitäten als Moderatoren, Trainer, Sparringspartner und Impulsgeber ein, um Ihre Organisation von innen heraus nachhaltig in Bewegung zu setzen. Wir messen und unterstützen für Sie mit der DTK 4.0, der Digitalen TransformationsKultur vom IAK den Entwicklungserfolg.

Ansatz und Methodik

Unser Beratungsansatz ist der humanistischen Psychologie, der Systemik und dem Konstruktivismus verpflichtet. Wir verstehen uns als „Steigbügelhalter“, die es der Organisation ermöglichen, aus eigenen Ressourcen heraus Lösungen zu entwickeln, die tragfähig und stimmig sind.

Gleichzeitig bringen wir unsere Expertise und langjährige Erfahrung in den Bereichen Leadership, Zusammenarbeit und Innovation ein. Die Bausteine des OE-Prozesses speisen sich aus dem erprobten Baukasten der IAK-Dienstleistungen. Einstellungs- und Erlebnisorientierung, Professionalität und Praxisnähe werden so auch für den Entwicklungsprozess der Organisation kennzeichnend.

Ein integral aufgesetzter und kompetent begleiteter Prozess zur Organisationsentwicklung wird einen Quantensprung für ihr Unternehmen bedeuten, der nachhaltig und flächendeckend wirksamere Kommunikations- und Interaktionsformen verankert.

Sie möchten mehr erfahren? Besprechen Sie Ihre OE-Herausforderungen doch persönlich mit uns.

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Das IAK

Durch den einzigartigen IAK-Ansatz werden die Themen Einstellung und Bewusstsein mit angewandter Kreativität vermittelt und setzen damit nachhaltige Entwicklungen in Gang. Mit einstellungs- und erlebnisorientierten Dienstleistungen ermutigen, inspirieren und fördern wir Menschen und Organisationen, damit sie ihre gewünschten ErGebnisse und ErLebnisse realisieren und das werden, was sie sein wollen.
Wissen alleine ist Schlaf(f)! Entwicklung durch Angewandte Kreativität.