Kompetenz Kooperation & Verkauf

Konsumgüterindustrie

Einführung Projektmanagement in der Produktion

Ausgangslage:

• Die Werksleitung hatte sich herausfordernde Ziele in der Produktion gesteckt
• 10% höhere Leistung in Produktion + Abfüllung
• 100% Bestandssicherheit bei Rohstoffen und Komponents
• Die Einführung eines neuen Produktes
• Organisation (Arbeitszeiten, Maschinendurchlauf, Zusammenarbeit)
• Technik ( Qualifikation, Ausrüstung/Instandhaltung)
• Logistik (Materialbestände)
• Ausbildung ( Fähigkeit Probleme zu lösen, zielgerichtetes arbeiten)

Ziel:

• Mitarbeiter sollen zukünftig in der Lage sein, Probleme selbständig und systematisch miteinander bis zur Produktionsreife zu lösen unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Aspekte.

Prozess:

• Zielorientierte und aktive Prozessbegleitung und Coaching der zu etablierenden und bereits laufenden Projektteams
• Know How Vermittlung für aktuelle und zukünftige Projekte -Systematisches Projektmanagement, Moderationstechnik, Systematisches und kreatives Problemlösen, Präsentationstechniken, Grundlagen der Teamarbeit in Projektteams
• Präsentation der Projektergebnisse nach ½ Jahr vor der GF
• Umsetzungsphase

Ergebnis:

• Projektmanagement ist inzwischen selbstverständlich
• Bisher unterschätzte Mitarbeiter wuchsen über sich hinaus

Magic:

• Es entstanden Netzwerke im Unternehmen