Kompetenz Kreativität & Innovation

Waschmittelindustrie:

Produktentwicklung

Ausgangslage:

• Marktführerschaft im Segment
• Der Markt wurde durch Innovationen geprägt, z.B. "2 Tabs in 1 Tab", 3 Produkte in 1 Formulierung
• Produkttechnisch wurden alle Varianten der Darbietung (Fest, Pulver, flüssig, Tabs etc.) ausgereizt
• Die Zeit ist reif für eine neue Generation von Produkten

Ziel:

• Findung und Definition einer neuen Generation von Produkten, die kurz- und mittelfristig die Marktführerschaft ausbauen
• Füllung der Produktpipeline

Prozess:

• Interdisziplinäres, internationales Innovationsteam (R&D, internationales + lokales Marketing, Produktion)
• Screening/Analyse in Form von Mind Mapping des Kaufverhaltens und Problemfelder der Verbraucher
• Definition der Korridore der Ideenentwicklung, Problemformulierung
• Benchmarking mit anderen Märkten
• Ideenentwicklung durch innovative Assoziationstechniken
• Bewertung der Ideen, Konzepterstellung

Ergebnis:

• 150 Produktideen
• 20 Konzepte (neue Produkte, Dienstleistungen)
• Marktforschungsreife Konzepte

Magic:

• Benchmarking mit ganz anderen Konsumgütermärkten brachte den Durchbruch