Kompetenz Kreativität & Innovation

Automobilbranche:

Die innovative Entwicklung einer neuen Baureihe

Ausgangslage:

• sehr erfolgreicher weltweiter Player
• für eine neue Baureihe wurden höhere innovative Anteile gefordert
• ausgeprägtes "not-invented-here-Verhalten"
• sehr klassische Strukturen und Systeme

Ziel:

• Mobilisierung und Einbeziehung möglichst der gesamten Vorentwicklung
• Systematische Einführung von Ideenfindungstools
• Deutliche Reduzierung der Produktentwicklungszeiten

Prozess:

• Steuerung des gesamten Prozesses über einen Lenkungsausschuss
• Veranstaltungen der verschiedensten Art mit allen Betroffenen (Großkonferenzen, Gruppenworkshops)
• Veranstaltungen mit Direktoren, Kunden, Niederlassungen etc.
• Anwendung ungewöhnlicher Methoden: Phantasiereisen, Collagentechnik, Patensysteme etc.

Ergebnis:

• eine weltweit sehr erfolgreiche innovative Baureihe

Magic:

• die Einbindung der erfahrenen und erfolgreichen Manager in diesen Prozess
• die Begeisterung bei der Entwicklung und Durchführung von Innovationsprozessen
• die gleichzeitige Kreativität und Stringenz des Prozesses