Kompetenz Leadership
Chemische Industrie: Management Expert Programm 50+
Ausgangslage:
demographischer Wandel führt zu mehr Key-Player in der Altersgruppe 50+; bei längerer Lebensarbeitszeit haben diese Manager noch ca. 15 Berufsjahre vor sich. Also die Hälfte der bislang zurück gelegten Strecke - too old to rock ’n’ roll? Aufkommende Routine, Altersteilzeit, ein geringes Maß an Beachtung und Beteiligung und wenig Aufstiegschancen/finanzielle Steigerungen trägt wenig dazu bei mit vollem Einsatz, kreativ und mutig für Veränderungen bis zum 65. Lebensjahr weiterzuarbeiten
- Aufkommende Routine, Altersteilzeit, ein geringes Maß an Beachtung und Beteiligung trägt wenig dazu bei, mit vollem Einsatz, kreativ und mutig für Veränderungen bis zum 65. Lebensjahr weiterzuarbeiten
- Nur eine Standardschulung für eine Kernkompetenz anbieten würde bedeuten, einfache Antworten auf komplexe Fragen zu geben
Ziel:
- Engagement älterer Führungskräfte hoch zu halten und vor allem auch deren wertvolle Erfahrung für das Unternehmen nützen
- Verhindern dass alte Hasen in Routine erstarren
- Persönliche Kompetenzen sichtbar machen.
- Erfahrungen nutzen – Erfahrungen aktiv einbringen
- Veränderungen ermöglichen – Einsatzbreite nutzen
- Entwicklungsmöglichkeiten weiterdenken und begleiten
- Kompetenzerweiterung und Bereitschaft zur Rollenveränderung
- Selbstentwicklung durch Feedback und Coaching
Prozess:
- Rekrutierung der Teilnehmer auf Basis von Freiwilligkeit und Selbstverantwortung
- Biografie und 360° Feedback, Handlungsstile und Stärken
- Journey of Excellence in 4 Modulen
- WORKSHOP 1: Leadership Excellence
Person im Beruf / Rollenwechsel - Kaminabend:
Erwartungen, Möglichkeiten, Vereinbarung - MODUL 2: Innovation / Change
Musterbruch, Paradigmen, Prozessmuster - MODUL 3: Life Balance / personal Change
Person in verschiedenen Rollen - MODUL 4: Führung & Kommunikation
Projektsimulation
Ergebnis:
- Lernerfahrungen und persönliche Handlungsstile werden sichtbar
- Unerwartete Stärken wurden sichtbar, Erfahrungen und persönliche Präferenzen klar diskutiert,
realistische Entwicklungsziele kamen offen auf den Tisch - Mut sich auf Neues einzulassen ist groß
- Management Experts werden auch als interne Trainer eingesetzt und sichern den Wissenstransfer
- Engagement – Innovation – Offenheit für Neues – aktive Beteiligung
Magic:
- Innere Ruhe und Dynamik sind keine Gegensätze!
- Management Experts können vielfältige Erfahrung, hohe Kompetenz und fundierte Expertise vorweisen und weitergeben
- 2. Platz Bestes Beratungskonzept 2009 - Manager & Seminar
PW 10
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