Kompetenz Kreativität & Innovation

Versicherung:

Innovationskampagne

Ausgangslage:

• Zur besseren Abgrenzung und Profilierung gegenüber dem Wettbewerb sind neue Produkte und Dienstleistungen erforderlich
• Bisher gab es noch keine systematischen Innovationsprozesse im Unternehmen
• Der Prozess erfolgte im Anschluss an eine Visionserarbeitung in der Organisation

Ziel:

• Innovationen auf allen Feldern
• Aktivierung des kreativen Potentials der Mitarbeiter
• Erhöhung der Durchlässigkeit der Organisation für neue Ideen

Prozess:

• Start mit einem Zukunfts- und Kreativitätsworkshops mit internen und externen Experten sowie allen "Key-Playern" des Unternehmens
• Ausarbeiten der ersten Konzepte in Teams, die sich freiwillig etabliert haben
• Fortsetzung mit erneuten Kreativitätsworkshop mit z.T. anderen Teilnehmern nach einem Jahr geplant

Ergebnis:

• 3 neue schnell realisierbare Projekte
• Neue innovative Dienstleistungen und Produkte sind vor der Markteinführung

Magic:

• Die Motivation der Beteiligten
• Die kreativen Prozesse bei den Mitarbeitern
• Die Unterstützung durch den Vorstand