Kompetenz Kreativität & Innovation

Automobilbranche:

Ideenwettbewerb im Entwicklungsbereich

Ausgangslage:

• für neue Baureihe liegen zu wenig Innovationen vor
• erhöhter Stellenwert und erhöhtes Bewusstsein für innovative Prozesse
• Trends im Markt (verstärkter Wettbewerb) verlangen neue Wege

Ziel:

• möglichst breite Einbindung der Mitarbeiter
• Generierung einer größtmöglichen Bandbreite von Ideen in elf verschiedenen Innovationskorridoren
• enger Zeitrahmen von 3 Monaten

Prozess:

• Ideenwettbewerb mit den Mitarbeitern (Entwicklungsingenieuren incl. Familien)
• Auswahl von Favoriten durch ein Expertenteam
• Weiterentwicklung der Favoriten mit den Ideenproduzenten und Experten
• Vorstellen der Ergebnisse beim Lenkungsausschuß
• Prämierung des besten Teams

Ergebnis:

• ca. 50-60 Ideen pro Innovationskorridor
• ca. 3-4 ausgearbeitete veredelte Konzepte pro Korridor
• exzellente neue Innovationen für die Baureihe

Magic:

• die Mitarbeit der Betroffenen
• Das Umswitchen von individueller Ideenproduktion zu Teamarbeit
• der Veredelungsprozess der Ideen.