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Kompetenz Kreativität & Innovation Design / Fashion & Schmuck: | Einführung von Innovationsmanagement |
Ausgangslage: - Eine neue Abteilung/Team wurde geschaffen, mit dem Auftrag, strategisch wichtige Innovationsprojekte im Unternehmen voranzutreiben.
- Diese Abteilung wurde ganz bewusst mit Mitarbeitern unterschiedlicher Herkunft zusammengestellt (Design, Marketing, R&D, Produktion, Technologie)
Ziel: - Das Team musste sich finden, definieren und seinen Auftrag mit der Geschäftsführung klären.
- Einen Spirit für Innovation und Kreativität kontinuierlich für interne Kunden erlebbar machen.
- Prozess-Schritte für Innovationsmanagement qualitativ beschreiben.
Prozess: - Qualifikationsprogramm Innovation & Kreativität für das gesamte Innovations-Team.
- Synchronisation & Teamentwicklung für die zukünftige Innovationsarbeit mit „Creative Talents“. Hier geht um die Abstimmung der einzelnen Talente im Team in Bezug auf ganzheitliche Innovationsarbeit.
- Begleitung, Moderation & Coaching bei großen strategisch wichtigen Innovations-Workshops
- Beratung bei organisatorischen und inhaltlichen Fragen mit der Geschäftsführung
Ergebnis: - Das Team hat seinen Platz im Unternehmen trotz interner Widerstände gefunden und ist ein gefragter interner Beratungspartner bei Innovationsthemen.
Magic: - Es wird das Wissen geteilt. Interdisziplinäre Innovationsarbeit wird inzwischen geschätzt.
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