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Kompetenz Kreativität & Innovation Getränkebranche - non alcoholic: | Neue erfolgreiche Produktideen |
Ausgangslage: - Rückläufiges Geschäft bei einer Kernmarke
- Steigender Preis- und Wettbewerbsdruck
- Europäisierung des Geschäftes und Notwendigkeit der Etablierung von einheitlichen Euromarken
- Budgetlimitierungen und Profitvorgaben
Ziel: - Identifikation potentieller Wachstumssegmente
- Kreation international zu testender Produktkonzepte
- Etablierung von 1-2 neuen Euromarken
- Pipeline-Filling voranzutreiben
Prozess: - Zukunfts- und Trendworkshops mit internen und externen Experten, cross-functional incl. Handel
Ergebnis: - 3 neue Produkte, die z.T. ohne Listungsgebühren in die Regale der Supermärkte wanderten
Magic: - Exzellente Marktkenntnis, Datenbasis
- Kreation neuer Segmente = Mut
- Beteiligung der betroffenen Länder
- Marketing statt Technik im Vordergrund; Denken in Konsumentenkategorien
- Integration Handel
- Zentral gesteuerter Roll-out
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