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Kompetenz Kreativität & Innovation Automobilbranche: | Ideenwettbewerb im Entwicklungsbereich |
Ausgangslage: - für neue Baureihe liegen zu wenig Innovationen vor
- erhöhter Stellenwert und erhöhtes Bewusstsein für innovative Prozesse
- Trends im Markt (verstärkter Wettbewerb) verlangen neue Wege
Ziel: - möglichst breite Einbindung der Mitarbeiter
- Generierung einer größtmöglichen Bandbreite von Ideen in elf verschiedenen Innovationskorridoren
- enger Zeitrahmen von 3 Monaten
Prozess: - Ideenwettbewerb mit den Mitarbeitern (Entwicklungsingenieuren incl. Familien)
- Auswahl von Favoriten durch ein Expertenteam
- Weiterentwicklung der Favoriten mit den Ideenproduzenten und Experten
- Vorstellen der Ergebnisse beim Lenkungsausschuß
- Prämierung des besten Teams
Ergebnis: - ca. 50-60 Ideen pro Innovationskorridor
- ca. 3-4 ausgearbeitete veredelte Konzepte pro Korridor
- exzellente neue Innovationen für die Baureihe
Magic: - die Mitarbeit der Betroffenen
- Das Umswitchen von individueller Ideenproduktion zu Teamarbeit
- der Veredelungsprozess der Ideen.
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