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Case Studies


Kompetenz Kreativität & Innovation

Branchenübergreifend: Benchmarking Innovationsmanagement

Ausgangslage:

  • In vielen Organisationen besteht die Gefahr, dass das Rad immer wieder erfunden wird. Um dies zu vermeiden, hat das IAK seit dem Jahre 2001 einen Benchmarkingprozess zum Thema Innovationsmanagement initiiert.
  • Es geht um den Austausch zu den unterschiedlichsten Facetten des Themas Innovationsmanagement. Die Themen werden durch die Teilnehmer mit festgelegt. Das IAK ergänzt das Programm durch eigenen Input bzw. durch Guestspeaker.
  • Das Benchmarkingmeeting findet immer am Ort eines der beteiligten Firmen statt, um auch anschaulich von diesen Organisationen Eindrücke vom innovativen Geschehen zu gewinnen.

Ziel:

  • Austausch von Informationen und Erkenntnissen
  • Fortsetzung der Gespräche mit spezieller Thematik auch auf bilateraler Ebene
  • Bildung einer „Innovationscommunity“

Prozess:

  • 30 Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Companiens (Bedingung keine Wettbewerber)
  • Sammeln aktueller Themen, Entwurf eines Moderationsdesign
  • Durchführung des Meetings am Ort eines Beteiligten
  • Fortsetzung etwa alle neun Monate
  • Auswertung und Übersicht auf der Website des IAK – Zugang mit Passwort

Ergebnis:

  • Intensiver, sehr dichter Erfahrungsaustausch
  • Kennlernen anderer Organisation
  • Verblüffende Parallelitäten von Themen und Schwierigkeiten in Organisationen unterschiedlichster Größe und unterschiedlichster Branche
  • Mitarbeit von Organisationen z.T. schon über 3 Jahre

Magic:

  • Die Ähnlichkeit der Themen trotz unterschiedlichster Herkunft
  • Die Offenheit der Teilnehmer untereinander und miteinander
  • Passion for Innovation



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